本報(bào)訊（通訊員 陳柏兵）近年來，昌都市財(cái)政局以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入踐行“四下基層”工作法，積極秉持“問需于單位、送計(jì)于一線”的理念，全力提升財(cái)政服務(wù)效能，為預(yù)算單位解決實(shí)際問題。

市財(cái)政局組織分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，業(yè)務(wù)骨干分批次深入市直各預(yù)算單位開展“服務(wù)上門”全覆蓋調(diào)研。此次調(diào)研將現(xiàn)場變成“問題解決現(xiàn)場”，聚焦預(yù)算執(zhí)行中的共性與個(gè)性問題，拿出切實(shí)可行的辦法，力求提升服務(wù)質(zhì)量。

在調(diào)研過程中，市財(cái)政局靶向破解共性難題，打通執(zhí)行“中梗阻”。各單位集中反映了“跨年度項(xiàng)目資金撥付慢”“采購審批流程長”“質(zhì)保金占用資金”等共性問題。對此，該局嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于建立加快財(cái)政預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度提升積極財(cái)政政策效能常態(tài)化機(jī)制的意見》和市本級《財(cái)政項(xiàng)目資金預(yù)算動(dòng)態(tài)管理實(shí)施辦法》。通過“優(yōu)化縮短內(nèi)部流程”“依規(guī)加快外部程序”等措施，加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。對于暫時(shí)難以支出的資金，先行收回、統(tǒng)籌使用，待項(xiàng)目需要時(shí)再下達(dá)，確保資金“不趴窩”。

同時(shí)，精準(zhǔn)回應(yīng)差異訴求，當(dāng)好服務(wù)“店小二”。對于各單位反映的差異化問題，市財(cái)政局采取分類施策、逐一解決的方式，推動(dòng)預(yù)算單位轉(zhuǎn)變管財(cái)理財(cái)觀念。針對部分單位“差旅費(fèi)、公車維修費(fèi)不足”的訴求，工作人員現(xiàn)場解讀2025年新修訂的《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》，明確經(jīng)費(fèi)管理標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合上級規(guī)定積極征求預(yù)算單位意見建議，完善市本級管理辦法，確保其科學(xué)性、合理性和精準(zhǔn)性。針對部分單位“政府收支科目編制不精準(zhǔn)”“科目間頻繁調(diào)劑”等問題，開展了現(xiàn)場培訓(xùn)，規(guī)范預(yù)算編制流程，維護(hù)預(yù)算嚴(yán)肅性，避免財(cái)政資金使用效益“打折扣”。對于個(gè)別單位項(xiàng)目儲(chǔ)備不足、預(yù)算編制不科學(xué)的問題，業(yè)務(wù)骨干現(xiàn)場指導(dǎo)建立項(xiàng)目庫，講解績效目標(biāo)設(shè)定方法及考核標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)單位樹立“預(yù)算法定”“花錢必問效”的意識(shí)，避免“盲目要錢”“穿新鞋走老路”。

此外，市財(cái)政局還建立了長效溝通機(jī)制，織密服務(wù)“保障網(wǎng)”。在日常積累的基礎(chǔ)上，調(diào)研組深挖預(yù)算管理“細(xì)枝末節(jié)”，調(diào)研期間共收集梳理出預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督等方面問題170余條。通過“現(xiàn)場答復(fù)+ 書面復(fù)函”方式解決160余條，剩余問題建立臺(tái)賬、限時(shí)辦結(jié)。針對預(yù)算執(zhí)行中的問題，開通“財(cái)政服務(wù)直通車”，明確各業(yè)務(wù)科室與預(yù)算單位的對接專員，實(shí)時(shí)回應(yīng)訴求，定期開展“回頭看”，核查問題整改情況，形成“調(diào)研—反饋—解決—回訪”的閉環(huán)管理，讓服務(wù)更方便、更貼心。

市財(cái)政局通過此次“服務(wù)上門”調(diào)研活動(dòng)，切實(shí)解決了預(yù)算單位在預(yù)算執(zhí)行過程中遇到的困難問題，提升了財(cái)政服務(wù)效能，為財(cái)政工作的順利開展和預(yù)算單位的健康運(yùn)行提供了有力保障。